Inseriamo la figura del Chief Digital Officer esterno e temporaneo all’interno delle aziende per aiutarle ad usare il digitale per raggiungere obiettivi di business.

Pensiamo al futuro 

 

Adottare il digitale in modo vantaggioso è una delle sfide del nostro tempo.
La trasformazione è prima di tutto un cambiamento culturale che coinvolge ogni persona e ogni aspetto dell’azienda. 

Con il nostro lavoro eliminiamo le barriere che vi separano dal digitale, accompagnando tutta l’organizzazione nella comprensione e nell’utilizzo del digitale come strumento competitivo.

I nostri processi sono pensati per aziende strutturate e sono facili da capire. 

Creiamo cultura digitale, ci adoperiamo per farvi crescere.
Siamo Chief Digital Officer con esperienze su aziende di diverso tipo. 

Il Chief Digital Officer

 

Il Chief Digital Officer è il Direttore del digitale ed è la persona che analizza e coordina tutto ciò che riguarda il digitale.
Ha la responsabilità di compiere i passi giusti per portare valore all’azienda con il digitale.

Normalmente il Chief Digital Officer viene assunto con uno stipendio che arriva fino a 200.000 euro l’anno. Noi abbiamo deciso di cambiare lo status quo costruendo un team di Chief Digital Officer esterni, in questo modo i vantaggi sono evidenti: la collaborazione è consulenziale e l’azienda riceve influenze costanti dall’esterno.

Durante il nostro viaggio di trasformazione digitale ci affianchiamo alle persone e le aiutiamo a capire e assimilare il digitale.

Siamo persone, per le persone.

Abbattiamo le barriere attraverso: 

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La definizione di obiettivi di business specifici

Il nostro compenso verte in gran parte sul raggiungimento di obiettivi di business che stabiliamo insieme all’azienda come l’aumento di fatturato attraverso i canali digitali. In questo modo giochiamo insieme, nella stessa squadra.

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Dashboard di controllo e report periodici

Per lavoro insegniamo ad usare la tecnologia e noi stessi la utilizziamo per portarti vantaggio.
Ogni mese ti invieremo dei report dinamici dove vedrai lo stato delle attività. Non possiamo prometterti che smetterai di preoccuparti ma faremo sempre in modo di darti il massimo supporto attraverso reportistiche costanti.

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Allineamento settimanale 1:1

Gli obiettivi dell’azienda sono anche i nostri obiettivi anche perché il nostro compenso dipende dalla loro buona riuscita. 

Per questo motivo lavoriamo costantemente per far sì che il digitale diventi davvero uno strumento attraverso il quale portare valore al business e alle persone. Ogni settimana parlerai con noi in appuntamenti dedicati dove ti mostreremo lo stato dell’arte e condivideremo con te i passi che stiamo percorrendo insieme.

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Percorsi formativi strutturati per tutti

La riqualificazione delle competenze di tutti i componenti dell’azienda è fondamentale per rimanere al passo con il mondo che cambia rapidamente.

Il digitale è prima di tutto un cambio di mentalità, è un nuovo modo di operare e questo salto non può succedere dall’oggi al domani. Servono indicazioni graduali ma costanti, per questo motivo abbiamo creato dei percorsi giornalieri sui temi digitali che coinvolgono tutti i dipendenti e collaboratori per poco tempo ogni giorno, tutti i giorni. 

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Coordiniamo l'operatività

Il Chief Digital Officer è un direttore d’orchestra e per sua natura coordina chi si occupa delle azioni operative. Perché queste persone non possono fare da sole?

Perché il digitale è molto vasto e la tua azienda è diversa dalla altre, per arrivare agli obiettivi non basta la tecnica ma serve capire dove volete arrivare, la vostra storia, i vostri valori e tutte queste situazioni si apprendono nel tempo.

Generalmente i progetti digitali falliscono perché manca un coordinamento che parte dall’interno.

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Affiancamento ad un network di aziende digitali

Negli anni abbiamo incontrato tanti professionisti e aziende operative del mondo digital, abbiamo lavorato con loro, abbiamo avuto esperienze di ogni tipo.

Quando serve siamo in grado di portare partner selezionati con cui abbiamo già lavorato con profitto e quando pensiamo di non avere le persone giuste ci adoperiamo per trovarle.

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Digital Transformation: cos’é e come genera valore in azienda

Una guida dettagliata per la comprensione della trasformazione digitale in versione web e pdf.

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Domande frequenti

Chi è Maia Management?

Maia Management supporta le aziende nel percorso di digitalizzazione attraverso la figura del Chief Digital Officer in outsourcing.
Il nostro approccio è scalabile, entriamo in azienda con un mensile sostenibile e puntiamo all’ottenimento di bonus economici al raggiungimento di obiettivi di business.

Cosa cambia rispetto alla consulenza tradizionale?

Non lavoriamo a commessa ma restiamo con l’azienda per il tempo che serve, in modo continuativo. Si fa davvero la differenza quando si conoscono i processi dell’azienda, se ne capiscono le esigenze e gli obiettivi di lungo periodo. Capiamo l’azienda, entriamo a farne parte con un mensile sostenibile e ci impegniamo per definire i passi da seguire per arrivare ai risultati prefissati. 

Quanto dura il contratto?

Consigliamo sempre di considerare 12 mesi di collaborazione per poter lavorare insieme mese dopo mese su grandi obiettivi (come l’acquisizione di nuovi clienti). 
Tuttavia ogni nostro cliente può interrompere in qualsiasi momento senza limitazioni temporali.

Perché i nostri clienti ci dicono Grazie?

Averci in azienda significa dare un senso alle attività digitali che si stanno portando avanti, con il nostro supporto i nostri clienti sanno come stanno spendendo i propri soldi e quali risultati stanno portando.

Pronti ad affrontare il digitale? parla con noi