Manager con competenze digital, pronti a partire

Scopri Maia, l’aziende dei manager con competenze digitali.

Il modo migliore per avere le figure qualificate che ti servono, in tempi brevi e con un approccio smart.

scopri di più

Business Intelligence vs Analisi Predittiva: le differenze

Scritto da Redazione
il 10/02/2023

Quando parliamo di analisi dei dati, ci imbattiamo spesso in termini come “Business Intelligence” e “Analisi Predittiva”. Ma cosa sono realmente e in che modo si differenziano?

1. Cosa è la Business Intelligence (BI)?

La Business Intelligence è un insieme di strategie e tecnologie utilizzate dalle aziende per l’analisi dei dati aziendali. Con la BI, possiamo:

  • Analizzare i dati storici e attuali
  • Ottenere informazioni chiave sulle operazioni aziendali
  • Prendere decisioni basate su dati concreti

2. E l’Analisi Predittiva?

L’Analisi Predittiva va un passo avanti. Con essa, possiamo:

  • Prevedere trend futuri
  • Anticipare comportamenti degli utenti
  • Ottimizzare strategie per risultati futuri

3. Le principali differenze

Ma quali sono le differenze chiave tra questi due approcci?

  • Profondità dell’analisi: Mentre la BI si concentra sui dati storici, l’Analisi Predittiva guarda al futuro.
  • Obiettivi: La BI mira a spiegare “cosa è successo?”, l’Analisi Predittiva chiede “cosa succederà?”.

4. Come scegliere tra BI e Analisi Predittiva?

Dipende dal tuo obiettivo:

  • Vuoi comprendere le tue performance passate? Opta per la BI.
  • Vuoi fare previsioni sul futuro? Puntare sull’Analisi Predittiva.

5. In che modo la tecnologia supporta questi approcci?

La tecnologia gioca un ruolo fondamentale. Oggi, grazie a strumenti avanzati, possiamo:

  • Estrarre informazioni in tempo reale
  • Elaborare enormi quantità di dati
  • Ottenere previsioni accurate

6. L’importanza della formazione

Un altro aspetto fondamentale è la formazione. Il team deve essere preparato per utilizzare questi strumenti in modo efficace.

7. I rischi

Come ogni tecnologia, anche BI e Analisi Predittiva presentano rischi. La chiave è usare i dati in modo etico e responsabile.

8. Casi di successo

Numerose aziende hanno beneficiato di questi approcci. Per esempio, grandi marchi hanno previsto trend futuri e hanno adattato le loro strategie di conseguenza.

Come i manager fractional di Maia supportano l’analisi dei dati aziendali

Noi di Maia crediamo nel potere dei dati e nella loro capacità di trasformare le aziende. Ecco come i nostri manager fractional possono aiutare:

1. Manager digitali per ogni necessità

Offriamo una gamma di esperti in diverse aree per sostenere la crescita della tua azienda:

  • Direttori finanziari: per gestire e ottimizzare le risorse finanziarie.
  • Direttori Export: per espandere la tua attività a livello internazionale.
  • Direttori HR: per gestire al meglio le risorse umane.
  • Direttori di processo: per migliorare l’efficienza operativa.
  • Direttori commerciali: per sviluppare strategie di vendita efficaci.
  • Ecommerce Manager: per sfruttare al meglio il potenziale dell’e-commerce.
  • Marketing Manager: per promuovere il tuo brand e attrarre nuovi clienti.

2. Un modello sostenibile

Ci rendiamo conto che l’assunzione di esperti può essere costosa. Ecco perché offriamo i nostri servizi con un mensile flat sostenibile. Inoltre, il nostro modello è finanziabile con i bandi e utilizzabile per tempi definiti.

3. Conclusioni

Scegliere di avvalersi dei manager fractional di Maia significa scegliere di investire nel futuro della tua azienda. Grazie alla nostra esperienza e competenza, ti guideremo nella direzione giusta.

FAQs:

  1. Cos’è la differenza principale tra BI e Analisi Predittiva?
    La BI analizza dati storici, mentre l’Analisi Predittiva fa previsioni sul futuro.
  2. Quando dovrei utilizzare la BI?
    Quando vuoi analizzare e comprendere le tue performance passate.
  3. E l’Analisi Predittiva?
    Quando vuoi fare previsioni sulle tendenze e comportamenti futuri.
  4. È difficile adottare queste tecnologie?
    Con la giusta formazione, è possibile adottare efficacemente sia la BI che l’Analisi Predittiva.
  5. C’è un rischio nell’uso di BI e Analisi Predittiva?
    Come ogni strumento, possono presentare rischi se non usati correttamente.
N

Non trovi personale?

Abbiamo personale qualificato pronto a partire

N

Troppi costi di ricerca, selezione e gestione?

Con noi paghi solo le attività a contratto e interrompi quando vuoi

N

Carenza di competenze digitali?

L’influenza di un manager esterno porta cultura

N

Necessità di un boost?

Possiamo affiancare i tuoi manager per dare loro supporto 

oppure 

Manager specializzati in formula smart

Ti forniamo manager con più di 20 anni di esperienza in aziende strutturate e con le specificità che ti servono 

Ready to go

Sia che abbiate bisogno di un manager per un progetto a breve termine o per coprire un’assenza improvvisa, siamo sempre in grado di aiutarvi