Chief Digital Officer

Un Chief Digital Officer (CDO) Fractional è un esperto di trasformazione digitale che offre la sua leadership e competenza in materia di digitalizzazione su base part-time. Questa figura è fondamentale per le aziende che cercano di navigare nell’era digitale, ma che forse non hanno la necessità o le risorse per avere un CDO a tempo pieno.

Il ruolo del CDO Fractional va oltre la semplice gestione degli aspetti tecnologici; si tratta di guidare il cambiamento, promuovere l’innovazione e assicurare che l’azienda rimanga competitiva in un paesaggio in continuo mutamento.

Competenze e responsabilità tipiche:

  1. Strategia digitale: Definizione e attuazione di una visione digitale coerente con gli obiettivi aziendali a lungo termine.
  2. Innovazione: Individuazione di nuove tecnologie e soluzioni digitali per migliorare i processi aziendali e offrire valore aggiunto ai clienti.
  3. Trasformazione digitale: Guida alla transizione di un’organizzazione verso modelli di business digital-first.
  4. Gestione di team digitali: Sovrintendenza a squadre specializzate in tecnologia, dati e design, assicurando una collaborazione efficace.
  5. Cybersecurity: Assicurarsi che l’infrastruttura digitale dell’azienda sia protetta e resistente alle minacce.
  6. Analisi dei dati: Utilizzo di analytics per prendere decisioni basate sui dati e fornire insight preziosi sull’andamento dell’azienda.

Un Chief Digital Officer Fractional è l’alleato perfetto per le aziende che desiderano accelerare la loro trasformazione digitale, offrendo l’expertise necessaria senza l’impegno di una posizione a tempo pieno.

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“Talento, Serietà e Competenza.
Questi i punti di forza del team di Maiamanagement ai quali abbiamo affidato la “digitalizzazione” della nostra azienda. Possiamo vantarci di aver scelto come partner un’eccellenza!”

Gabriele Torricelli

CEO, Mussini srl

“Esperienza positiva e stimolante. Professionisti seri e preparati. Focalizzazione sull’obiettivo e consigli puntuali.”

Laura Certini

CEO, SMT / CERMAC Srl

“Con i manager di Maia é come avere una pioggerella continua anziché uno scroscio che sarebbe eccessivo, con il vostro modello si coinvolgono le persone adagio adagio.”

Gianluca Mech

Presidente, Gianluca Mech SpA