Consulente digitale

Il sistema approfondito di analisi dei costi aziendali

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Introduzione Nell'era digitale, la comprensione dei costi aziendali è essenziale per qualsiasi impresa che aspira a crescere e rimanere competitiva. Attraverso un'analisi accurata, possiamo identificare opportunità di ottimizzazione e garantire la sostenibilità a...

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Come il CRM Manager massimizza l’adozione del CRM

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L'implementazione di un Customer Relationship Management (CRM) all'interno di un'azienda può essere una sfida complessa. Molti imprenditori si trovano di fronte a problemi di adozione del CRM, che possono influire sulla sua efficacia e limitare i vantaggi che può...

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Dati aziendali: come proteggerli

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La salvaguardia dei dati aziendali diviene un tema sempre più rilevante per numerose organizzazioni. Col crescere della mole di dati riservati e confidenziali trattati e archiviati nel web, la necessità di proteggerli da potenziali pericoli informatici e insidiosi...

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Fractional Manager: il manager temporaneo per le imprese

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Introduzione al concetto di Fractional Manager Il Fractional Manager, conosciuto anche come manager temporaneo o manager a tempo parziale, è una figura professionale sempre più richiesta nel mondo del lavoro, soprattutto in ambito imprenditoriale. Questa figura si...

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Come portare cultura digitale nelle imprese

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Introduzione Le imprese, o meglio gli imprenditori, sono di fronte ad una sfida epocale. Hanno superato la pandemia, in emergenza hanno conosciuto la potenza del contributo che le tecnologie digitali hanno dato per superare il momento da cigno nero. Alcuni hanno...

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Sia che abbiate bisogno di un manager per un progetto a breve termine o per coprire un’assenza improvvisa, siamo sempre in grado di aiutarvi

“Talento, Serietà e Competenza.
Questi i punti di forza del team di Maiamanagement ai quali abbiamo affidato la “digitalizzazione” della nostra azienda. Possiamo vantarci di aver scelto come partner un’eccellenza!”

Gabriele Torricelli

CEO, Mussini srl

“Esperienza positiva e stimolante. Professionisti seri e preparati. Focalizzazione sull’obiettivo e consigli puntuali.”

Laura Certini

CEO, SMT / CERMAC Srl

“Con i manager di Maia é come avere una pioggerella continua anziché uno scroscio che sarebbe eccessivo, con il vostro modello si coinvolgono le persone adagio adagio.”

Gianluca Mech

Presidente, Gianluca Mech SpA