Consulente digitale

Come portare cultura digitale nelle imprese

Come portare cultura digitale nelle imprese

Introduzione Le imprese, o meglio gli imprenditori, sono di fronte ad una sfida epocale. Hanno superato la pandemia, in emergenza hanno conosciuto la potenza del contributo che le tecnologie digitali hanno dato per superare il momento da cigno nero. Alcuni hanno...

leggi tutto
Il modello di business in abbonamento

Il modello di business in abbonamento

Il modello di business in abbonamento, o Subscription Business Model per i più affezionati all'inglese, è usato con successo da tantissime aziende. Permette infatti di costruire delle entrate ricorrenti periodiche che assicurano all'azienda una previdibilità...

leggi tutto
Growth Hacking per le PMI

Growth Hacking per le PMI

Il Growth Hacking è un processo di sperimentazione rapida, con l'obiettivo di ottimizzare e scalare le potenzialità di un business. In genere, gli addetti ai lavori sono soliti associare questo concetto al successo veloce ottenuto da numerose start-up, le quali,...

leggi tutto
Digital CFO: quali sono i suoi compiti?

Digital CFO: quali sono i suoi compiti?

Gli aspetti decisionali, all'interno di un contesto aziendale, sono rilevanti per ottenere risultati nel breve e lungo periodo. Non sempre si hanno le competenze per determinare quali siano le decisioni da attuare, incrementando le possibilità di errore. In questa...

leggi tutto
Cosa si intende per Lean Management

Cosa si intende per Lean Management

Cosa si intende con Lean Management Oggi, molto più che in passato, ogni azienda si pone l’obiettivo di migliorare le proprie prestazioni generali attraverso l’impiego di strategie opportune e innovative. Questo perché, in tutti gli ambiti commerciali, la competizione...

leggi tutto

Inserisci un manager con la nostra formula flat

Manager specializzati in formula mensile

Ti forniamo manager con più di 20 anni di esperienza in aziende strutturate e con le specificità che ti servono, attraverso un comodo piano mensile 

Ready to go

Sia che abbiate bisogno di un manager per un progetto a breve termine o per coprire un’assenza improvvisa, siamo sempre in grado di aiutarvi

“Talento, Serietà e Competenza.
Questi i punti di forza del team di Maiamanagement ai quali abbiamo affidato la “digitalizzazione” della nostra azienda. Possiamo vantarci di aver scelto come partner un’eccellenza!”

Gabriele Torricelli

CEO, Mussini srl

“Esperienza positiva e stimolante. Professionisti seri e preparati. Focalizzazione sull’obiettivo e consigli puntuali.”

Laura Certini

CEO, SMT / CERMAC Srl

“Con i manager di Maia é come avere una pioggerella continua anziché uno scroscio che sarebbe eccessivo, con il vostro modello si coinvolgono le persone adagio adagio.”

Gianluca Mech

Presidente, Gianluca Mech SpA