Un consulente di produzione senior
che entra in reparto e porta risultati.
Analisi dei colli di bottiglia, soluzioni digitali e organizzative concrete, KPI misurati settimana per settimana. Non una consulenza che finisce in un cassetto.
Nessun impegno. Privacy Policy
Macchine ferme per attese di materiale. Operatori che cercano informazioni invece di lavorare. Setup che durano il doppio di quanto dovrebbero.
Rilavorazioni che nessuno ha tracciato. Scarti che si accumulano senza che la causa radice sia mai stata analizzata e risolta definitivamente.
Nessun KPI di reparto aggiornato. La direzione non sa in tempo reale com'è andato il turno, quante pezzi sono stati fatti e dove si è perso tempo.
Analisi e mappatura dei processi
Prima di proporre soluzioni capiamo com'è fatto il tuo reparto davvero. Analizziamo flussi materiali, tempi di ciclo, fermi macchina, cause di rilavorazione e colli di bottiglia. Il risultato è una mappa chiara di dove si perde efficienza e quanto costa.
Value Stream · OEE · Tempi e metodiPiano di miglioramento con ROI
Ogni azione del piano è associata a un beneficio misurabile: ore risparmiate, costi ridotti, aumento della capacità produttiva. Non teoria Lean — priorità basate sui tuoi numeri reali.
Lean · 5S · SMED · KaizenDigitalizzazione del reparto
Ordini di lavoro su tablet, tracciabilità automatica delle fasi, dashboard di produzione in tempo reale, integrazione con Odoo Manufacturing. Il nostro team IT implementa — tu non hai due fornitori separati.
Odoo MRP · Dashboard · IoT · TracciabilitàFormazione e cambio abitudini
I cambiamenti funzionano solo se le persone li adottano. Affianchiamo il team nella fase di transizione, formiamo i capi reparto sulle nuove procedure e costruiamo abitudini operative che durano.
Training · Standard · Procedure · AuditUna consulenza tradizionale ti consegna un report. Un temporary manager di produzione Maia è presente, lavora in reparto con te, e si misura sui KPI concordati. Non sparisce dopo la fase di analisi.
In più, il nostro consulente di produzione lavora con il team IT Maia. Quando la soluzione è digitale — e spesso lo è — non devi cercare un terzo fornitore: lo sviluppiamo noi, integrato con Odoo.
Visita in reparto
Il consulente viene da te per capire il contesto reale prima di qualsiasi proposta. Nessun questionario — occhi aperti sul campo.
Analisi e diagnosi
Mappatura dei processi, raccolta dati, identificazione delle priorità con stima del risparmio potenziale per ogni intervento.
Piano operativo
Roadmap di interventi con timeline, responsabilità e KPI di misurazione. Ogni azione ha un obiettivo misurabile.
Implementazione
Il consulente segue l'esecuzione con appuntamenti fissi settimanali. Restiamo fino a quando i risultati sono stabili.
Quante ore perde la tua produzione ogni giorno?
Prenota una prima visita conoscitiva gratuita — il consulente viene da te, osserva il reparto e ti dice in modo diretto cosa si può migliorare e come.
